WORKFORCE MAPPER / SOLUÇÕES

Análise de Redes Organizacionais para transformar como o trabalho acontece

O Workforce Mapper é uma plataforma de inteligência de redes organizacionais (Organizational Network Analysis — ONA) que revela relações reais de colaboração, influência e conhecimento para orientar transformação, liderança e decisões sobre pessoas e trabalho.

O QUE FAZEMOS

O que a análise de redes revela?

Além da estrutura formal, as organizações funcionam por redes de cooperação, influência, energia e compartilhamento de conhecimento. O mapeamento torna essas relações visíveis e ajuda a transformar diagnósticos em ações.

Mapeamento de relações reais

Identificação de conectores, influenciadores, pontos de dependência, fluxos de conhecimento e padrões de colaboração.

Dashboards e mapas interativos

Visualização de redes, indicadores e hipóteses para compreender conexões críticas e orientar prioridades de intervenção.

IA e apoio de especialistas

O Oniris ajuda a interpretar padrões e cenários; especialistas apoiam o desenho e a implementação de ações, conforme o projeto.

APLICAÇÕES

Para quais desafios o Workforce Mapper é indicado?

A escolha depende do problema de negócio e da decisão a tomar. Estas são aplicações possíveis da inteligência de redes internas e, quando necessário, de uma abordagem integrada.

Integração pós-fusão e M&A

Mapeie pessoas-chave, conhecimento e relações entre equipes para apoiar integração cultural, comunicação, retenção e continuidade do negócio.

Para integração, RH, transformação e consultorias de PMI.

IA e redesenho do trabalho

Combine redes de colaboração, papéis e processos para identificar o que automatizar, potencializar com IA, redesenhar ou preservar.

Para tecnologia, operações, RH e transformação.

Transformação cultural e gestão da mudança

Identifique lideranças informais, redes de influência e padrões de colaboração para mobilizar agentes de mudança e acompanhar a evolução cultural.

Para cultura, desenvolvimento organizacional e gestão da mudança.

Re-skilling e conhecimento crítico

Entenda quem detém conhecimento, como ele circula e quais conexões de aprendizagem podem apoiar novas capacidades e sucessão.

Para gestão do conhecimento, T&D e talentos.

Liderança, sucessão e capital relacional

Avalie redes de colaboração, influência e acesso para desenvolver líderes, planejar sucessões e acelerar o onboarding executivo.

Para RH, liderança e desenvolvimento executivo.

Equipes, saúde organizacional e redes comerciais

Analise confiança, cooperação, energia e dependências para orientar equipes, prevenção de sobrecargas e integração entre áreas.

Para liderança, RH, equipes comerciais e operações.

COMO FUNCIONA

Do diagnóstico de redes à mudança prática

01

Definir o desafio

Alinhar objetivos, público, redes a mapear, fontes autorizadas e critérios de sucesso.

02

Mapear e interpretar

Coletar dados, visualizar redes e compreender influenciadores, dependências e oportunidades.

03

Ativar e acompanhar

Priorizar intervenções, engajar pessoas-chave e acompanhar mudanças nos indicadores relevantes.

EXPERIÊNCIA

Aplicações em transformações reais

Na integração ONE CTG, o mapeamento de redes internas apoiou a mobilização de lideranças e a conexão de equipes. Na combinação de negócios entre Auren e AES Brasil, a análise de redes e cultura contribuiu para orientar comunicação, engajamento e gestão da mudança.

A experiência institucional do Workforce Mapper inclui mais de 100 empresas e mais de 500 mil colaboradores mapeados, conforme apresentado na página Sobre.

Explore casos e experiências

SOLUÇÃO INTEGRADA

Quando é preciso conectar redes internas e externas

Projetos como M&A Relationship Continuity podem integrar Workforce Mapper, para redes de trabalho, e Stakeholders Mapper, para clientes, parceiros, reguladores e outros atores externos. Essa é uma aplicação integrada da Network Thinking, não um produto independente.

Conheça o Stakeholders Mapper

PERGUNTAS FREQUENTES

O que compradores e consultorias precisam saber?

O que é Análise de Redes Organizacionais (ONA)?

É uma metodologia para compreender como pessoas e equipes realmente colaboram, compartilham conhecimento e influenciam decisões, complementando o organograma formal.

Qual é a diferença entre Workforce Mapper e Stakeholders Mapper?

Workforce Mapper mapeia redes internas de trabalho. Stakeholders Mapper mapeia atores, relações e influência no ecossistema externo. As plataformas podem ser combinadas em projetos integrados.

Como o Workforce Mapper coleta informações?

A plataforma utiliza questionários online e pode combinar outras fontes autorizadas, como pesquisas e dados de colaboração. A seleção das fontes e a governança são definidas para cada projeto.

É possível aplicar a análise de redes em fusões e aquisições?

Sim. O mapeamento interno ajuda a identificar conectores, conhecimentos e riscos de integração. Quando o projeto exige visão de clientes, parceiros e outros stakeholders, a aplicação integrada inclui Stakeholders Mapper.

A ferramenta serve apenas para grandes empresas?

Não. A abordagem é definida conforme o desafio, o número de participantes, a estrutura organizacional e a profundidade necessária para a decisão.

O Workforce Mapper substitui entrevistas, organogramas ou ferramentas de RH?

Não. A análise de redes complementa essas fontes com evidências sobre conexões e fluxos reais de colaboração e influência.

Quais relações são decisivas para o seu próximo projeto?

Converse sobre o desafio da sua organização e avalie a aplicação mais adequada do Workforce Mapper.

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