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Mapeo de relaciones reales
Identificación de conectores, influenciadores, dependencias, flujos de conocimiento y patrones de colaboración.
WORKFORCE MAPPER / SOLUCIONES
Análisis de Redes Organizacionales para transformar cómo se realiza el trabajo
Workforce Mapper es una plataforma de inteligencia de redes organizacionales (Organizational Network Analysis — ONA) que revela relaciones reales de colaboración, influencia y conocimiento para orientar la transformación, el liderazgo y las decisiones sobre personas y trabajo.
QUÉ HACEMOS
¿Qué revela el análisis de redes?
Más allá de la estructura formal, las organizaciones funcionan a través de redes de cooperación, influencia, energía y conocimiento. El mapeo hace visibles estas relaciones y ayuda a convertir los diagnósticos en acciones.
Dashboards y mapas de redes interactivos
Visualización de redes, indicadores e hipótesis para comprender conexiones críticas y priorizar intervenciones.
IA y apoyo de especialistas
Oniris ayuda a interpretar patrones y escenarios de redes; especialistas apoyan el diseño y la implementación de acciones según el proyecto.
APLICACIONES
¿Qué desafíos puede abordar Workforce Mapper?
El enfoque depende del desafío empresarial y de la decisión que se necesita tomar. Estas son aplicaciones de la inteligencia de redes internas y, cuando corresponde, de un análisis integrado.
Integración postfusión y M&A
Mapea personas clave, conocimiento y relaciones entre equipos para apoyar la integración cultural, la comunicación, la retención y la continuidad del negocio.
Para integración, RR. HH., transformación y consultoras de PMI.
IA y rediseño del trabajo
Combina redes de colaboración, roles y procesos para identificar qué automatizar, potenciar con IA, rediseñar o preservar.
Para tecnología, operaciones, RR. HH. y transformación.
Transformación cultural y gestión del cambio
Identifica líderes informales, redes de influencia y patrones de colaboración para movilizar agentes de cambio y seguir la evolución cultural.
Para cultura, desarrollo organizacional y gestión del cambio.
Reskilling y conocimiento crítico
Comprende quién posee conocimiento, cómo circula y qué conexiones de aprendizaje pueden apoyar nuevas capacidades y sucesión.
Para gestión del conocimiento, formación y talento.
Liderazgo, sucesión y capital relacional
Evalúa redes de colaboración, influencia y acceso para desarrollar líderes, planificar sucesiones y acelerar la incorporación de ejecutivos.
Para RR. HH., liderazgo y desarrollo ejecutivo.
Equipos, salud organizacional y redes comerciales
Analiza confianza, cooperación, energía y dependencias para orientar equipos, prevención de sobrecargas e integración entre áreas.
Para liderazgo, RR. HH., equipos comerciales y operaciones.
CÓMO FUNCIONA
Del diagnóstico de redes al cambio práctico
01
Definir el desafío
Alinear objetivos, participantes, redes a mapear, fuentes autorizadas y criterios de éxito.
02
Mapear e interpretar
Recopilar datos, visualizar redes y comprender influenciadores, dependencias y oportunidades.
03
Activar y monitorear
Priorizar intervenciones, involucrar personas clave y monitorear cambios en indicadores relevantes.
EXPERIENCIA
Aplicaciones en transformaciones reales
En la integración ONE CTG, el mapeo de redes internas apoyó la movilización de líderes y la conexión de equipos. Durante la combinación de negocios entre Auren y AES Brasil, el análisis de redes y cultura ayudó a orientar la comunicación, el involucramiento y la gestión del cambio.
La experiencia institucional de Workforce Mapper incluye más de 100 empresas y más de 500.000 colaboradores mapeados, según lo indicado en la página Sobre nosotros.
Explorar casos y experienciasSOLUCIÓN INTEGRADA
Cuando es necesario conectar redes internas y externas
Proyectos como M&A Relationship Continuity pueden integrar Workforce Mapper, para redes de trabajo, y Stakeholders Mapper, para clientes, socios, reguladores y otros actores externos. Es una aplicación integrada de Network Thinking, no un producto independiente.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que compradores y consultoras necesitan saber
¿Qué es el Análisis de Redes Organizacionales (ONA)?
Es una metodología para comprender cómo las personas y los equipos realmente colaboran, comparten conocimiento e influyen en las decisiones, complementando el organigrama formal.
¿Cuál es la diferencia entre Workforce Mapper y Stakeholders Mapper?
Workforce Mapper mapea redes internas de trabajo. Stakeholders Mapper mapea actores, relaciones e influencia del ecosistema externo. Ambas plataformas pueden combinarse en proyectos integrados.
¿Cómo recoge información Workforce Mapper?
La plataforma utiliza cuestionarios online y puede combinar otras fuentes autorizadas, como encuestas y datos de colaboración. Las fuentes y la gobernanza se definen para cada proyecto.
¿Se puede aplicar el análisis de redes a fusiones y adquisiciones?
Sí. El mapeo interno ayuda a identificar conectores, conocimientos y riesgos de integración. Cuando el proyecto requiere comprender a clientes, socios y otros stakeholders, el enfoque integrado incorpora Stakeholders Mapper.
¿La herramienta está destinada solo a grandes empresas?
No. El enfoque se adapta al desafío, el número de participantes, la estructura organizacional y la profundidad de análisis necesaria para la decisión.
¿Workforce Mapper sustituye las entrevistas, los organigramas o las herramientas de RR. HH.?
No. El análisis de redes complementa estas fuentes con evidencia sobre conexiones y flujos reales de colaboración e influencia.
¿Qué relaciones serán decisivas para tu próximo proyecto?
Conversemos sobre el desafío de tu organización y evaluemos la aplicación más adecuada de Workforce Mapper.
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